编者按:2024年全省邮政工作座谈会召开后,全省邮政各单位结合工作实际,迅速组织贯彻落实集团、省分公司工作座谈会精神,细化落地举措,压实责任,切实推动集团公司和省分公司重点工作任务落实落地,努力实现全年各项目标任务,奋力推动青海邮政高质量发展实现新跨越。
西宁市分公司提出:立足新发展阶段、增强抓落实能力,全面推进西宁邮政高质量发展取得新成效。一要政字当先,坚定不移保障普遍服务提质增效,落实普遍服务“三个优先”,着力提升全市邮政普遍服务水平。二要敢作善为,全力以赴推动寄递业务发展破题,落实“三增三提”要求,加快重点市场、重点项目拓展,全力追赶收入进度。三要思变求进,不遗余力加快代理金融财富转型,构建多元收入格局。四要精益管理,坚持不懈推进企业规范化管理,提升企业合规经营管理水平。五要从严治党,持之以恒加强党的建设,巩固党纪学习教育成果,促进党业深度融合。
海东市分公司结合实际对下半年重点工作进行安排部署:一要坚持普服为根,着力增强服务水平,加快优化网运、揽投作业组织,补齐农村寄递物流基础设施短板,稳步提升普服频次和时限,加快推进三级物流体系建设,提高末端服务能力。二要坚持问题导向,着力推进重点业务提质增效,以“四强战略”“六大行动”为抓手,强化能力建设,强化县域发展,加快缩小寄递收入缺口,加快提升非存款AUM规模。三要坚持管理提升,着力强化规范化治理体系建设,强化作风建设,加强人才培养和能力提升,强化网运支撑能力,强化安全生产工作。四要坚持党建引领,以巡察整改为契机,以“聚党业融合力量 促服务乡村振兴” 主题实践活动为抓手,促进各项业务融合发展,推动企业高质量发展。
海西州分公司强调:强化问题导向,聚焦重点任务,确保圆满完成全年各项目标任务。一要围绕四强战略,坚定不移转作风,以作风建设保障落实效果、强化对标对表,营造争先进位氛围。二要围绕主责主业,全力以赴抓指标,落实两大靶向法,优先发展特快、规模发展快包,实现“三个带动”“三个增强”。三要围绕全量AUM,稳步推进促转型,打造“生态金融”场景,推动“财富金融”转型,提高AUM规模。四要围绕核心战略,经济效益稳发展,围绕重点指标督导落实,确保各项战略指标的全面提升。五要围绕邮务转型,以“融合创新”为切入点,推进基础业务发展,增强渠道赋能。六要围绕合规经营,精细管理筑屏障,构建合规长效机制,开展“平安邮政”创建工作,筑牢安全生产基础。七要围绕基础更实,从严从实强党建,深化党纪学习教育,学习贯彻二十届三中全会精神。
格尔木市分公司提出:要坚决把省分公司党委各项决策部署落实到位,以实际行动奋力谱写格尔木邮政高质量发展的新篇章。一要紧密结合实际,认真贯彻落实省分公司工作部署,理清工作思路、明确工作任务、压实监督责任,把思想和行动统一到2024年下半年工作目标和任务上来。二要认真剖析在管理、发展中存在的问题和短板,建立问题清单、措施清单,逐一整改解决。三要以坚定不移推动寄递业务提质增效、加快金融业务转型、创新传统业务发展模式等重点工作,以更加务实的作风、更加有为的担当奋力谱写格尔木邮政高质量发展新篇章。
海南州分公司强调:一要扎实落实全省邮政工作座谈会精神,制定下发海南州分公司贯彻落实省分公司工作座谈会重点任务清单,狠抓工作落实,提升工作成效,以问题为导向加快发展步伐,确保全年目标任务顺利完成。二要坚定发展信心,冲刺全年目标,聚焦高效增长,推动代理金融转型发展,强化主责主业,推动寄递业务规模增长。三要增强抓落实能力,以真抓实干、以思想和行动大转变确保省分公司各项决策部署在海南落实落地。
海北州分公司明确以下工作重点:一是注重加强工作执行力,切实转变作风,狠抓工作落实,全力推动“四强战略”落地见效。二是提高思想认识,着力提升服务质量加强员工培训,提高业务水平和服务意识,确保普服各项工作责任落实到位。三是高度重视“两大靶向法”,增强两法应用的主动性,加强业务协同,形成“两大靶向法”营销合力。四是全面加强金融业务转型发展,抓好金融“3+N”工作落实。五是强化风险管理,加强对重点环节和关键岗位监督检查,及时发现和消除风险隐患;加强合规文化建设,提高员工合规意识。六是严守安全生产底线,提高安全生产整体水平。七是深化党纪学习教育,学习贯彻二十届三中全会精神,将学习成果转化为推动海北邮政经营发展的强大动力。
玉树州分公司明确七条落实举措:一要提升普遍服务水平,紧抓员工培训不放松,关注客户有责投诉,全面提升邮政口碑。二要推进财富金融转型“建渠引水”工程,发挥“首席营销官”作用,全力开发项目营销工作,力争提前完成全年各项目标任务。三要追赶寄递业务收入进度,加快推进“两大靶向法”,领导带头推进邮快合作和自提点建设,聚焦重点客户集群市场,打造“智慧驿站”,加大寄件宝设备布放,为末端赋能增效。四要推进基础业务创新发展,强化业务协同,走访挖潜供应商和大客户,突出区域特色,打造“直播+协同”新业态,深入挖掘特色集邮文创产品开发。五要聚焦服务质量管控短板弱项,针对突出问题、突出单位,锁定问题人员、问题机构,采取指导培训、流程优化、外包人员退出机制等措施,着力提升客户体验。六要抓好企业安全生产工作,确保安全管理工作平稳运行。七要持续抓好党纪学习教育,持续完善团组织体系,认真践行“求是求实、自强不息”的企业文化。
果洛州分公司强调:要在思想上和行动上实现根本性大转变,把握发展机遇,在发展中破解困局,在增长中化解风险,扭转被动局面为企业高质量发展筑牢根基。一要落实二十届三中全会会议精神,全面履行使命。二要应对政策变化,坚定不移转型发展。三要坚持使用“两大靶向法”,增强“两法”应用主动性,开展具体活动。四要树立鲜明导向,坚定改革体系,优化薪酬,加强月绩效考核的导向作用;坚决整治薪酬二次分配、违规领取业务提成等。五要整治落实能力,推动思想转变、作风转变,坚决落实四个到人,强化考核问责。六要严守合规底线,坚决落实五个从严,严守纪律红线、员工违规处理办法、验收劳动纪律、构建管理合规的长效机制。
黄南州分公司提出:变中求新、变中求进、变中突破,以善于变革的能力推动黄南邮政高质量发展。一要紧盯党建重点目标,围绕省分公司“四强战略”“六大行动”重点任务,推进党建与业务深度融合。二要紧盯重点任务,全力冲刺完成年度各项工作目标。三要紧盯农村市场,精准服务乡村振兴,发挥三级物流体系建设效应,深化协同项目发展。四要紧盯市场化运营,构建高标准市场体系,加快营销体系建设,全面树立对标理念。五要紧盯管理规范,全面加强财务、人力、安全管理。六要紧盯能力提升,推动工作作风转变,以真抓实干来实现思想和行动的根本性转变。
西宁邮区中心明确:一要聚焦普遍服务重点工作,紧盯普服关键指标,做好高校录取通知书和学生档案寄递服务保障,确保机要通信万无一失。二要做好特色区域产品等重点项目处理、运输保障,为寄递发展提供强力支撑。三要提升服务质量,强化事前预警,扎实推进专项提升行动,严执“四确保、六严禁”。四是持续推进两集中、陆运网、揽投网、规范化等改革工作。五要细化运输管控,着力推动降本增效。六要深化党纪教育学习,持续推进作风转变。七要做好精益化管理,加强指导培训,严守安全底线,提升合规管理能力。