编者按：2024年全省邮政工作座谈会召开后，全省邮政各单位结合工作实际，迅速组织贯彻落实集团、省分公司工作座谈会精神，细化落地举措，压实责任，切实推动集团公司和省分公司重点工作任务落实落地，努力实现全年各项目标任务，奋力推动青海邮政高质量发展实现新跨越。

西宁市分公司提出：立足新发展阶段、增强抓落实能力，全面推进西宁邮政高质量发展取得新成效。一要政字当先，坚定不移保障普遍服务提质增效，落实普遍服务“三个优先”，着力提升全市邮政普遍服务水平。二要敢作善为，全力以赴推动寄递业务发展破题，落实“三增三提”要求，加快重点市场、重点项目拓展，全力追赶收入进度。三要思变求进，不遗余力加快代理金融财富转型，构建多元收入格局。四要精益管理，坚持不懈推进企业规范化管理，提升企业合规经营管理水平。五要从严治党，持之以恒加强党的建设，巩固党纪学习教育成果，促进党业深度融合。

海东市分公司结合实际对下半年重点工作进行安排部署：一要坚持普服为根，着力增强服务水平，加快优化网运、揽投作业组织，补齐农村寄递物流基础设施短板，稳步提升普服频次和时限，加快推进三级物流体系建设，提高末端服务能力。二要坚持问题导向，着力推进重点业务提质增效，以“四强战略”“六大行动”为抓手，强化能力建设，强化县域发展，加快缩小寄递收入缺口，加快提升非存款AUM规模。三要坚持管理提升，着力强化规范化治理体系建设，强化作风建设，加强人才培养和能力提升，强化网运支撑能力，强化安全生产工作。四要坚持党建引领，以巡察整改为契机，以“聚党业融合力量 促服务乡村振兴” 主题实践活动为抓手，促进各项业务融合发展，推动企业高质量发展。

海西州分公司强调：强化问题导向，聚焦重点任务，确保圆满完成全年各项目标任务。一要围绕四强战略，坚定不移转作风，以作风建设保障落实效果、强化对标对表，营造争先进位氛围。二要围绕主责主业，全力以赴抓指标，落实两大靶向法，优先发展特快、规模发展快包，实现“三个带动”“三个增强”。三要围绕全量AUM，稳步推进促转型，打造“生态金融”场景，推动“财富金融”转型，提高AUM规模。四要围绕核心战略，经济效益稳发展，围绕重点指标督导落实，确保各项战略指标的全面提升。五要围绕邮务转型，以“融合创新”为切入点，推进基础业务发展，增强渠道赋能。六要围绕合规经营，精细管理筑屏障，构建合规长效机制，开展“平安邮政”创建工作，筑牢安全生产基础。七要围绕基础更实，从严从实强党建，深化党纪学习教育，学习贯彻二十届三中全会精神。

格尔木市分公司提出：要坚决把省分公司党委各项决策部署落实到位，以实际行动奋力谱写格尔木邮政高质量发展的新篇章。一要紧密结合实际，认真贯彻落实省分公司工作部署，理清工作思路、明确工作任务、压实监督责任，把思想和行动统一到2024年下半年工作目标和任务上来。二要认真剖析在管理、发展中存在的问题和短板，建立问题清单、措施清单，逐一整改解决。三要以坚定不移推动寄递业务提质增效、加快金融业务转型、创新传统业务发展模式等重点工作，以更加务实的作风、更加有为的担当奋力谱写格尔木邮政高质量发展新篇章。

海南州分公司强调：一要扎实落实全省邮政工作座谈会精神，制定下发海南州分公司贯彻落实省分公司工作座谈会重点任务清单，狠抓工作落实，提升工作成效，以问题为导向加快发展步伐，确保全年目标任务顺利完成。二要坚定发展信心，冲刺全年目标，聚焦高效增长，推动代理金融转型发展，强化主责主业，推动寄递业务规模增长。三要增强抓落实能力，以真抓实干、以思想和行动大转变确保省分公司各项决策部署在海南落实落地。

海北州分公司明确以下工作重点：一是注重加强工作执行力，切实转变作风，狠抓工作落实，全力推动“四强战略”落地见效。二是提高思想认识，着力提升服务质量加强员工培训，提高业务水平和服务意识，确保普服各项工作责任落实到位。三是高度重视“两大靶向法”，增强两法应用的主动性，加强业务协同，形成“两大靶向法”营销合力。四是全面加强金融业务转型发展，抓好金融“3+N”工作落实。五是强化风险管理，加强对重点环节和关键岗位监督检查，及时发现和消除风险隐患；加强合规文化建设，提高员工合规意识。六是严守安全生产底线，提高安全生产整体水平。七是深化党纪学习教育，学习贯彻二十届三中全会精神，将学习成果转化为推动海北邮政经营发展的强大动力。

玉树州分公司明确七条落实举措：一要提升普遍服务水平，紧抓员工培训不放松，关注客户有责投诉，全面提升邮政口碑。二要推进财富金融转型“建渠引水”工程，发挥“首席营销官”作用，全力开发项目营销工作，力争提前完成全年各项目标任务。三要追赶寄递业务收入进度，加快推进“两大靶向法”，领导带头推进邮快合作和自提点建设，聚焦重点客户集群市场，打造“智慧驿站”，加大寄件宝设备布放，为末端赋能增效。四要推进基础业务创新发展，强化业务协同，走访挖潜供应商和大客户，突出区域特色，打造“直播+协同”新业态，深入挖掘特色集邮文创产品开发。五要聚焦服务质量管控短板弱项，针对突出问题、突出单位，锁定问题人员、问题机构，采取指导培训、流程优化、外包人员退出机制等措施，着力提升客户体验。六要抓好企业安全生产工作，确保安全管理工作平稳运行。七要持续抓好党纪学习教育，持续完善团组织体系，认真践行“求是求实、自强不息”的企业文化。

果洛州分公司强调：要在思想上和行动上实现根本性大转变，把握发展机遇，在发展中破解困局，在增长中化解风险，扭转被动局面为企业高质量发展筑牢根基。一要落实二十届三中全会会议精神，全面履行使命。二要应对政策变化，坚定不移转型发展。三要坚持使用“两大靶向法”，增强“两法”应用主动性，开展具体活动。四要树立鲜明导向，坚定改革体系，优化薪酬，加强月绩效考核的导向作用；坚决整治薪酬二次分配、违规领取业务提成等。五要整治落实能力，推动思想转变、作风转变，坚决落实四个到人，强化考核问责。六要严守合规底线，坚决落实五个从严，严守纪律红线、员工违规处理办法、验收劳动纪律、构建管理合规的长效机制。

黄南州分公司提出：变中求新、变中求进、变中突破，以善于变革的能力推动黄南邮政高质量发展。一要紧盯党建重点目标，围绕省分公司“四强战略”“六大行动”重点任务，推进党建与业务深度融合。二要紧盯重点任务，全力冲刺完成年度各项工作目标。三要紧盯农村市场，精准服务乡村振兴，发挥三级物流体系建设效应，深化协同项目发展。四要紧盯市场化运营，构建高标准市场体系，加快营销体系建设，全面树立对标理念。五要紧盯管理规范，全面加强财务、人力、安全管理。六要紧盯能力提升，推动工作作风转变，以真抓实干来实现思想和行动的根本性转变。

西宁邮区中心明确：一要聚焦普遍服务重点工作，紧盯普服关键指标，做好高校录取通知书和学生档案寄递服务保障，确保机要通信万无一失。二要做好特色区域产品等重点项目处理、运输保障，为寄递发展提供强力支撑。三要提升服务质量，强化事前预警，扎实推进专项提升行动，严执“四确保、六严禁”。四是持续推进两集中、陆运网、揽投网、规范化等改革工作。五要细化运输管控，着力推动降本增效。六要深化党纪教育学习，持续推进作风转变。七要做好精益化管理，加强指导培训，严守安全底线，提升合规管理能力。