6月24日，青海邮政三四级经营管理人员“聚力奋发 赢在执行”培训班开班，聚焦经营管理人员赋能增智，突出问题导向，强弱项、补短板，推动企业高质量发展。

省分公司王彦麟副总经理作开班动员，结合内外部发展形势，希望各位学员通过培训赋能，进一步增强五种能力：一是不断增强学习、实践和创新能力。要善于学习、敢于实践、勇于创新。二是不断增强准确识变、科学应变、主动求变能力。敢于把握机遇，应对挑战；善于把握战略，讲求策略；勇于应变局、育新机、开新局。三是不断增强系统思维能力。强化全局观念，培养系统思维，注重实践锻炼。四是不断增强贯彻执行能力。以学促干，推动发展；履职尽责，狠抓落实；强化执行，主动作为。五是不断增强担当和斗争能力。强党性，做表率；守初心，强担当；转作风，务实功。

培训期间，省分公司领导班子成员聚焦改革发展目标，结合市场竞争高质量发展视角，就三四级经营管理人员主动创新求变、领导力提升、履职尽责强化执行进行专题授课。并开展培训座谈，通过务实互动交流、思想碰撞，进一步凝聚共识、共谋发展。

6月30日，省分公司总经理郭雨声以“提升领导力 担负高质量发展使命”为题作专题授课，围绕落实青海邮政“四强战略”，提出五点要求，一是增强领导干部责任担当。保持初心，践行承诺；真抓实干，业绩说话；直面问题，攻坚克难；开拓进取，勇于争先；立足当下，着眼长远。二是理清思路明确发展方向。把握普服大省定位；把握国资央企属性；把握高质量发展要求；把握纪律规矩底线。三是掌握方法指导实践推动工作。坚持人民至上、自信自立；坚持守正创新、问题导向；坚持系统观念、胸怀天下。四是善用资源提升发展能力。善于挖掘和统筹使用内外部资源，提高资源使用效率。五是有效激励强化实干导向。树立正确用人导向、提高考核体系科学性，加强组织关心关爱。

就决战下半年工作，强调全省邮政各级领导干部坚定发展信心，围绕年度奋斗目标，求是求实、真抓实干、聚力奋发，赢在执行。一要做到知行合一，强化执行。以学促干，集中精力抓好发展；强化执行，狠抓落实，实现加速“追赶超越”。二要做到履职尽责，担当有为。找准自身定位、认清岗位职责，开拓创新、提升本领，以实际行动和工作成效彰显担当作为。三要做到强化党性，模范引领。持续增强“四个意识”，强党性、重实践、建新功，模范引领，激越笃行，持续推动企业高质量发展。