6月7日，青海省邮政分公司组织召开经营部门机构调整干部大会。省分公司党委领导班子，党委组织部、原市场营销部、服务质量部、集邮与文化传媒部、渠道平台部、三级物流体系建设专班负责人及干部员工代表参加会议。

会上，省分公司党委与涉及经营部门机构调整的领导人员进行了任前集体廉政谈话；党委组织部宣读了市场部（服务乡村振兴办）、邮政业务部（普遍服务部）、寄递事业部服务质量部领导人员职务任免的决定，相关部门新任领导班子成员分别作了表态发言。省分公司分管领导分别提出了具体工作要求。

省分公司党委书记、总经理郭雨声作了讲话，明确本次干部大会的目的任务是全面贯彻落实集团公司党组打造“大市场”经营组织架构，强化服务乡村振兴战略的部署要求，进一步厘清工作职责界面与管理关系，提高组织机构运行效率的基础上，带领大家统一思想、提振精神、激发干劲，在新部门落实新要求，在新岗位展现新气象。

一要深刻领会经营部门机构调整的重要意义。提高政治站位，积极贯彻落实集团公司党组和省分公司党委决策部署，明确做优经营管理职能、做强专业管理力量，理顺经营管理关系。

二要全面把握经营部门机构调整后的各项重点任务。整体把握、紧盯关键、尽快过渡；新部门成立后，及时做到人员到位、职责到位、承接到位，对上要主动与集团公司相关部门取得联系，保持工作对接顺畅；同层级要加强与各部门及市州分公司、直属各单位的沟通协调，形成合力；对下要做好条线力量的整体掌控和服务支撑，确保工作不断、不乱、不散，推动各项工作有承接、有指导、有落实；时刻关注工作进展，重点工作落实情况要及时汇报；加强对部门员工的关心和引导，强化对机构调整工作的监督检查，确保全省邮政经营部门机构调整平稳有序贯通。

三要真抓实干争朝夕。在经营管理上，要紧紧围绕市场需求，不断创新业务模式和产品服务，提升核心竞争力；在服务支撑上，要优化业务流程，提升运营效率，确保业务发展的可持续性；在能力提升上，要时刻保持旺盛的进取精神，做到在信念上坚定不移、在政治上绝对忠诚、在责任上敢于担当、在能力上持续提升、在作风上以上率下，树起“高标杆”；在担当作为上，要成为“行家里手”，紧盯全面目标，快马加鞭、埋头苦干、奋勇争先。

全省上下要观在大处、谋在深处、虑在细处、抓在要处、求在是处、干在实处，以更加昂扬的斗志和更加扎实的工作，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，推动邮政业务发展不断迈上新台阶，为青海邮政高质量发展作出新的更大贡献。