3月4日至6日，省分公司党委书记、总经理郭雨声深入海西州分公司开展调研。

郭雨声总经理先后实地调研城区、大柴旦、天峻县分公司金融网点、三级物流体系建设场地、快递服务站、自提点、民营快递点、员工宿舍、温室大棚等地，详细了解网点余额发展、员工收入、市场开发、客户结构占比、活动策划、邮件进出口处理量、揽投网作业组织、邮快合作、寄递市场拓展、自提点建设等情况，并结合实际，对网点发展、站点建设提出针对性建议及解决方案。期间，与县分公司领导班子、网点支局长就当前各项业务发展情况和下一步重点工作思路深入交流。

针对下一步重点工作，郭雨声总经理提出五点要求，一要总结经验，发挥协同优势。在做好存量客户维护的基础上，拓广业务范围，采取有效行动实现获新客；通过场景搭建实现流量变现，集中开发客户。二要加强精细化管理，进一步提升发展效能。在三级物流体系建设、内部机构优化等方面与时俱进，强化揽投部职责分工，通过薪酬结算等激励性措施，提升全员发展业务的积极性。三要盘活人力资源，提升队伍能力。搭建平台，调动员工发展业务的积极性，提升员工业务技能和管理水平，督促员工在岗位上创造价值。四要关心关爱员工生产生活，加强团队凝聚力。及时掌握解决员工诉求，改善员工生产生活条件，丰富员工业余生活。五要坚持不懈抓好安全、服务质量管控。落实好食堂用火、用电、车辆交通安全等日常检查常规动作，牢固树立发展、安全服务并重理念，确保万无一失。