7月31日，2023年青海邮政三四级经营管理人员综合能力提升培训班开班，培训贯彻落实集团公司“三个七天”培训要求和进一步强化企业经营管理人员专业素质能力建设，着力打造高素质干部人才队伍，推动青海邮政高质量发展。

省分公司党委高度重视，认真安排部署、精心设计课程结构，力求专业全面，突出实用，其中“数智化转型与创新”“全面推进乡村振兴”“新时代管理者能力提升”等课程紧扣宏观形势，聚焦行业走势，普及前沿知识理念以及集团公司和兄弟省份经验交流和案例分享，聚焦集团战略解码落地，为破解发展难题提供方法路径；省分公司领导班子坚持问题导向，结合下半年重点工作任务目标和工作落实，逐一上台授课，为下一步工作厘清思路、把好方向。

王彦麟副总经理代表省分公司党委在开班动员时强调，三四级领导人员作为企业经营管理的中坚力量和关键岗位，一要进一步提升政治能力。要以培训为契机，进一步增强政治意识，突出新发展理念，感悟中国邮政“国之大者”定位，强化“人民邮政为人民”的服务宗旨，勇担“国家队”重任，履行央企责任。二要进一步提升创新能力。要通过不断学习，提高创新能力。要有“本领恐慌”危机感，增强时不我待、不进则退的紧迫感，主动汲取新知识、熟悉新业态、开拓新视野，突破思维定式，创新思维路径，因地制宜突破发展。三要进一步提升专业能力。强化吃饭业务专业化经营能力的提升，通过前沿知识、创新理念和先进经验等专业课程的对标学习，推动建立专业逻辑框架，不断丰富专业知识、培育专业精神、提升专业能力。四要进一步提升领导能力。立足工作实践，贯彻战略决策，锤炼领导力提升。围绕中心工作，聚焦主责主业，拓展思维格局，以过硬的政治能力、创新能力、专业能力，协同发力，确保计划目标全面达成，全方位推动企业高质量发展。

8月6日，第一期三级经营管理人员综合能力提升培训圆满结束，郭雨声总经理对培训给予高度肯定，通过跟班学习和倾听学员体会，认为此次培训实用全面，使广大学员增长了知识，丰富了经验，取得了圆满成功。

郭雨声总经理结合青海邮政当前经营管理现状及下一步重点工作落实要求，分析了形势，理顺了思路，并就通过培训赋能、成果转化，持续推动青海邮政高质量发展，提出三点希望：一是巩固成果，勇于实践。要坚持学以致用，理论联系实际，紧跟形势发展变化，立足本省资源禀赋因地制宜推动学习成果的实践与转化应用，找准区域着力点和发力点，强化协同、融合发展，推动业务快速增长。二是更新理念，创新求变。要通过前沿知识理念的学习，寻找差距，忌穿新鞋走老路。要以主题教育为契机，学深悟透，完整准确全面贯彻新发展理念，解放思想、更新观念，准确把握青海邮政发展的新形势、新要求，以创新求变育新机、开新局，推动青海邮政高质量发展。三是强化担当，狠抓落实。要坐言起行，走在前作表率，面对新形势新任务，勇于突破传统思维，真抓实干，务实功、出实招、求实效，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，把思想和行动统一到省分公司党委决策部署和要求上来，以务实担当精神谋划全局、考虑长远、扛起责任，扎扎实实落实，在“知行合一”中主动担当作为，创造优良业绩。